No esta todo perdido...siempre hay posibilidades de Innovar

El año pasado, junto a mi ex colega Luis Silva, Director del MBA de la Universidad ORT del Uruguay, presentamos un paper en la conferencia de SLADE en Chile. En esa ocasión combinamos nuestras dos áreas de investigación. Luis esta focalizado en los sistemas de control y la yo, como se darán cuenta, en la Innovación estratégica.

Escribimos un paper sobre el sistema de control en los Spin Off. En ese momento planteamos las necesidades de control de la empresa principal sobre la nueva empresa. Situación importante no solamente para saber donde se están invirtiendo los dineros de la empresa madre y cual es si rendimiento, sino hacer un seguimiento para alinear al spin off a la cultura de la empresa, con el objetivo último que si es necesario hacer un spin on no haya problemas de gestión.

Analizando la situación de los bancos americanos frente a la crisis, y estudiando cuales han sido sus estrategias de impacto, encontré esta noticia de Peter Lattman en el World Street Journal en donde muestra cómo Lehman Brothers utiliza a la Innovación Estratégica, a través de un Spin Off denominado Tenaya Capital con 750 millones de dólares para administrar. El Management esta liderado por Thomas Banahan, ex responsable de la unidad de venture capital Lehman

Felicitaciones por la iniciativa…veremos si aprendieron algo de la crisis…